Melhores Estratégias para Retenção de Funcionários






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Conheça as Melhores Estratégias para Retenção de Funcionários

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Você tem problemas com a retenção de funcionários?
Quase 70% das organizações relatam que a rotatividade de pessoal tem um impacto financeiro negativo devido ao custo de recrutamento, contratação e treinamento de um funcionário substituto.

Outra questão é o trabalho extra dos funcionários atuais, necessário até que a organização possa preencher a posição vaga.

Considerando tudo isso, estima-se que um funcionário perdido pode custar de 6 a 9 meses de seu salário em média. Há uma necessidade clara de estratégias de retenção de funcionários.

Rotatividade e retenção de funcionários são um grande problema, e há muitos fatores envolvidos, incluindo fatores geracionais, economia, mudanças radicais nos locais de trabalho e muito mais.

Conhecer as melhores estratégias de retenção de funcionários irá ajudá-lo a reduzir a rotatividade e reter o talento de que você precisa para administrar sua empresa.

Mas, primeiro, você deve considerar o princípio mais importante de todos.

Para reter e engajar seus funcionários, você deve realmente se preocupar com eles. Nenhuma estratégia irá superar a falta de empatia ou apreço por seus funcionários.

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